走进青岛赛诺集团各生产基地，聚乙烯蜡、EBS、PETS等核心橡塑助剂生产线全速运转，车间机器轰鸣、产能拉满，厂区物流通道货运车辆往来不息，一派热火朝天的稳产保供图景。

          集团董事长焦京广介绍，现阶段企业产销全线向好，市场需求持续激增。其中高分子3D打印材料、生物可降解材料配套助剂、石化ABS树脂专用助剂包等高端产品订单已排至三季度末，即便生产线满负荷生产，依旧供不应求。与此同时，磷石膏高分子改性应用、PVC稳定剂与定制化助剂包、海外项目一站式交付、填充改性色母粒整厂配套服务等重点业务同步加速推进，项目落地节奏持续提速。

         亮眼的经营成绩、充足的市场底气，并非偶然。这份稳健增长的核心支撑，源于青岛赛诺全面落地“一委两院”ESG战略规划，以可持续发展体系为内核，全方位驱动企业高质量发展行稳致远。

         顺势而为：从“产品出海”到“标准出海”的必然选择

         作为稳居国内润滑分散助剂领军地位的企业，赛诺的产品已远销全球30多个国家和地区，其中“一带一路”沿线国家出口占比超过63%。

         然而，随着欧盟碳边境调节机制（CBAM）以及欧盟企业可持续发展尽职调查指令（CSDDD）等法规的密集出台，国际贸易的门槛已从单纯的“产品质量”延伸至“合规与可持续”。

         “实施ESG战略，既是应对国际合规要求的防御之举，更是赛诺实现高质量发展的内生需求。”赛诺集团董事长焦京广介绍，集团所属的青岛赛诺新材料有限公司已于2017年12月在蓝海股权交易中心正式挂牌上市，还有赛诺化学、供应链、塑博润等专业公司和新材料研究院。

         近年来，企业先后斩获国家高新技术企业、专精特新中小企业、中国隐形独角兽企业、中国改性塑料行业十佳企业等荣誉，2024年当选中国塑料加工工业协会改性塑料专业委员会副主任单位，2025年入选央视《强国智造》专题报道，在CCTV-7、CCTV-10重磅播出，彰显中国助剂企业的硬核实力与品牌担当。         但是，面对多法域叠加的监管压力，以及纳斯达克、中国证监会对上市公司ESG信息披露的严格要求，赛诺意识到，必须建立一套经得起国际审查的治理体系，才能将“中国制造”升级为“中国质造”，最终实现“让世界爱上中国助剂”的愿景。

         在此背景下，赛诺并未选择零敲碎打的修补，而是决定从治理架构入手，进行一场自上而下的系统性变革。

          顶层设计：“一委两院”构建ESG治理铁三角

         2026年6月，青岛赛诺集团在获评“青岛市绿色工厂”后，再次迈出关键一步——全面启动“一委两院”ESG战略规划。

         ESG是英文Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（公司治理）的缩写，是一种关注企业环境、社会、治理绩效的投资理念和企业评价标准，来衡量企业发展的可持续性。

         创新构建董事会ESG 战略委员会 + 新材料研究院 + 产业赋能培训中心（赛诺商学院）“一委两院” 三级治理体系，将环境、社会、治理三维理念深度嵌入企业全生命周期运营。

         这一举措标志着赛诺正式将ESG理念融入企业基因，通过构建顶层决策、技术支撑与能力建设三位一体的治理架构，不仅打通了通往国际市场的绿色航道，更为橡塑助剂行业的高质量发展提供了“赛诺样本”。

         “一委”：掌舵定向的ESG战略委员会。作为董事会下设的最高决策机构，ESG战略委员会由董事长担任主任委员，并引入独立董事以确保决策的客观性。该委员会不再局限于听取汇报，而是直接对ESG战略制定、重大风险应对、资源配置及高管薪酬挂钩方案拥有决策权。这意味着，ESG指标正式成为赛诺高管的“KPI”，从制度上保证了可持续发展战略的刚性执行。

          “两院”：双轮驱动的技术与人才引擎。在决策层之下，赛诺依托原有的技术研究院与商学院，升级打造了ESG治理的两大支撑平台：

         赛诺新材料研究院（技术赋能平台）：它是集团的“技术大脑”。在ESG架构下，研究院不仅负责产品研发，更承担了碳数据管理、绿色技术攻关的重任。从ISO 14064温室气体核查到产品碳足迹认证，研究院通过数据化管理，为赛诺的每一件产品打上了“绿色身份证”。

         赛诺累计斩获76项自主知识产权专利，其中发明专利覆盖制备工艺与应用技术全链条，技术实力稳居行业第一梯队；研发团队主导或参与1项国家标准、10项行业标准及6项团体标准制定，在《塑料含氟聚合物分散体》等国家标准中拥有重要话语权，真正实现以标准引领行业发展。在新能源专用助剂、生物基可降解助剂、低VOC环保助剂等领域取得重大突破，填补国内技术空白，成为行业技术创新引领者。

         赛诺商学院（能力建设平台）：它是集团的“人才摇篮”。商学院将ESG培训纳入全员必修课，并对外输出产业链赋能培训。通过建立“一期一档”的标准化证据链，商学院不仅提升了内部员工的合规意识，更为供应链上下游提供了应对国际法规的“避坑指南”。

         赛诺推出的“一委两院”架构，是一套严密的逻辑闭环。该架构遵循“顶层决策—专业支撑—执行落地”的三级治理逻辑，将ESG从抽象的概念转化为可执行、可考核的具体行动。

          技术破局：以“绿色算力”重塑产品竞争力

         在“一委两院”的架构中，赛诺新材料研究院的角色尤为关键。面对橡塑助剂行业高能耗、高排放的传统印象，研究院通过“绿色算力”实现了技术破局。

         构建全生命周期碳数据链。研究院下设的碳数据管理组，负责集团的能碳数据平台。通过实时监控水、电、气能耗，并依据ISO 14064和ISO 14067标准，对排放数据进行精准核算。这不仅让赛诺成功获评“青岛市绿色工厂”，更为应对欧盟CBAM提供了坚实的数据支撑。

         攻克绿色配方“卡脖子”技术。在绿色技术研发组的主导下，赛诺正加速生物基聚乙烯蜡、废旧塑料制蜡等前沿技术的产业化。通过剔除配方中的有害助剂，开发低VOCs（挥发性有机化合物）、无尘化产品，赛诺不仅满足了欧盟REACH、RoHS等严苛法规，更在食品接触级助剂领域抢占了市场先机。

          打造产业生态联盟。研究院还承担着“链长”的职责，通过组建产业链生态企业联盟，整合上下游资源，联合高校院所攻克行业共性技术难题。

         2022年，青岛赛诺牵头联合中国塑料加工工业协会改性专委会、青岛科技大学、全国上下游龙头企业，正式发起填充改性色母粒产业链生态圈创新联盟，打破行业各自为战的僵局，打造技术共享、资源互通、供需对接、联合研发的一体化产业生态圈。联盟成立至今，会员企业覆盖全国 30 余个省市，囊括原料厂商、改性加工厂、色母企业、设备制造、终端制品全链条主体，彻底打通上下游资源孤岛。

         这种“技术+生态”的模式，让赛诺从单一的产品供应商转型为行业技术解决方案的服务商。

         赋能共生：打造有温度的供应链生态

         ESG是一个复杂的生态系统，其中的“S”（社会）维度，强调企业对利益相关方的责任。赛诺商学院通过独特的“产业赋能”模式，将这一理念落到了实处。

         对内：锻造ESG铁军。赛诺商学院建立了覆盖新员工、管理层、销售及技术人员的全维度培训体系。特别是将ESG基础知识、合规文化纳入新员工入职必修课，并在管理层培训中加入CSDDD、反漂绿等前沿课题，确保了ESG理念在全员心中的生根发芽。

          对外：输出合规能力。针对下游客户和供应商普遍面临的ESG合规难题，赛诺商学院将开设企业ESG合规、认证、评级、供应链溯源等专项课程，帮助产业链学员企业合规并高质量发展。目前已开办的14期对外培训，已为全国300余家橡塑企业培训技术骨干，搭建绿色产业链对接平台，课程覆盖填充改性提质增效、PVC 稳定剂制品工艺、高端黑色母生产、塑料配色实操四大核心方向，联合研发环保产品助力“双碳”目标，赋能200多家企业实现技术升级，并将优质项目推广至“一带一路”沿线国家，为行业高质量发展注入了强劲动力。

         9月16日一18日，将举办色母粒技术升级与全流程实操精品班，采用“理论精讲+实操演练+案例解析’三位一体的教学模式，助力企业稳定产品品质、优化生产成本，同时搭建行业技术交流桥梁，推动塑料着色行业高质量发展。

         实干见效：ESG 建设赋能企业全方位高质量提升

         赛诺走出一条适配精细化工制造业、兼顾上市合规与全球市场竞争力的ESG 特色路径，以可持续发展夯实产业根基，向着 “让世界爱上中国助剂” 长远愿景稳步前行。

         在环境维度上，绿色制造体系成型，筑牢低碳发展硬实力。依托新材料研究院专业技术支撑，赛诺环境维度建设取得标杆性成果。2026 年 6 月 25 日，企业成功获评青岛市绿色工厂，历经多部门联合核验、专家现场评审等五道严苛流程，成为橡塑助剂细分赛道少数获此资质企业，打通市、省、国家三级绿色工厂申报通道。

         生产端完成全基地节能智能化改造，其中赛诺新材料2024年成为山东省DCMM贯标试点企业。

          智慧能源管控平台24 小时实时监控能耗，单位产品综合能耗持续优于行业均值；产品端淘汰高有害配方，全系主推低 VOCs、生物基环保助剂；管理端同步持有 ISO14001 环境管理、ISO50001 能源管理、ISO14064 温室气体核查、ISO14067 产品碳足迹全套国际认证，形成完整环境合规证据链。系统化 ESG 架构落地后，碳数据管理、绿色工艺研发形成常态化机制，持续降低生产排污、能源消耗，实现环保投入与生产成本双向优化，绿色产品成为开拓欧美高端市场核心竞争力。在社会维度上，产业链协同赋能，构筑产业发展软实力。产业赋能培训中心成熟的产业链培训体系，成为集团差异化竞争核心优势。

          展望未来：迈向全球ESG治理的“第一梯队”

          站在全新发展起点，青岛赛诺集团将继续以“赛诺助剂，产业报国”为初心， 以“一委两院” 治理体系为核心抓手，稳步推进ESG 战略深化落地。

         赛诺将持续加大绿色技术研发投入，扩大生物基、可降解环保助剂产能规模，完善全价值链碳管理体系；持续扩容产业链赋能培训体系，拓展行业生态联盟覆盖范围，带动橡塑助剂全产业链共同转型；持续优化现代化ESG 治理架构，对标全球顶级可持续发展企业标准，不断提升环境治理、产业赋能、公司治理综合水平。

          以标准化、体系化ESG 建设驱动企业高质量可持续发展，以绿色技术创新、产业链协同赋能、现代化企业治理为抓手，持续提升中国橡塑助剂产业全球竞争力，向全球市场传递中国制造绿色、负责任、可持续的全新名片。

          小助剂，中国心；民营企业，也能有大担当。正如董事长焦京广所说：“我们要让世界知道，中国不仅能造好助剂，更能通过构建ESG，让中国制造更具竞争力，让‘产业报国’的初心，在全球市场绽放光芒。”

          站在新的起点，青岛赛诺集团正以“一委两院”为支点，将赛诺打造为中国橡塑助剂行业的ESG模范和赋能者，让“绿色赛诺”成为中国制造的一张亮丽名片，让世界爱上中国助剂。

       如果你想了解青岛赛诺生产的EBS分散剂，详情请致电：400-8788532或在线咨询。青岛赛诺新材料有限公司，19年积淀，聚乙烯蜡品牌生产商，蓝海股权机构挂牌上市企业。专注从事润滑分散体系的研发生产，包含聚乙烯蜡、 氧化聚乙烯蜡、 聚丙烯蜡、 EBS、硬脂酸锌等助剂的研发、生产、应用工作。