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【硬脂酸锌】注塑模具管理需要注意的问题

返回列表 来源: 发布日期: 2019.10.15

下面青岛赛诺硬脂酸锌小编为您分析注塑模具管理需要注意的相关的问题。

模具的管理大致可以分为三个不同的部分,即模具开发、模具使用及模具维修,因此,对模具的有效管理,可以从流程着手,改善每个部分的管理问题。

首先,在模具开发方面,需要成立模具开发小组,委派专案经理、联络人全程监察开发的进程。

召开模具开发会议,讨论产品特性、钢材种类、模具寿命、精度要求、机械规格、成品形状对模具的影响、评估开发时间先等﹔通过以上这些管理手段,企业不仅可以获得更准确的评估,亦能在互相交流中培训新员工;硬脂酸锌,硬脂酸锌厂家

同时,企业更要监测项目的实际进展情形。如使用专案监控工具,预计及计算实际进度时间表,并将专案的实际进度兴计划进度对比较,纠正任何偏离计划的错误,及时作出适当的反应分组分科生产,如使用不同师父负责线切割,深孔加工、车床、抛光、热处理等;

这样不仅较易培养技术员工,亦不必依赖某一两位技朮全面的人材,使人材流失的损失减少。但在这一过程中,工序的指示必须标准、清晰。另外,面对短订货交货时间的限制,亦可以将一些任务外判,以便公司能集中资源用于其核心工作。

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其次,在模具的使用方面,要注意提取、装模试模、制造、回收当中常遇到的困难,如找不到模子或模子已损坏不能使用;装模试模后发现模具需要维修;制造时没有留意模具寿命已过,从而影响了产品质量;使用完的模具没有记录其状态,导致日后再使用时延误了生产期限等。硬脂酸锌,硬脂酸锌厂家

对于这些问题,要记录模具每次的使用状况及资料,因为,记录模具的冲压次数对评估模具的寿命有很大帮助。同时,实践定期或定额维护处理,看状况决定是否需要维修,提供模具已经使用资料,让客户评估模具对产品质素的影响,决定是否需要建新模具。

另外,要统一模具进出仓库听管理,借还模具需要有专人负责,一切进出均作记录、签收等。 硬脂酸锌,硬脂酸锌厂家

最后,在模具的维修方面,对每个模具均作独立的记录,模具还要有独立的文件夹(真实或电子的档夹),记录所有曾做出的改动和状态,例如模具的寿命、模具的状态,包括异常损耗的情形;还要将模具进行清晰的分类,如五金、压铸、塑胶等。

此外,还要制定一个检修计划,对模具进行定期的维护管理,从而降低损坏的危险,并能减低维修的费用。

赛诺新材,15年积淀, 聚乙烯蜡品牌生产商,蓝海股权机构挂牌上市企业。专注从事润滑分散体系的研发生产,包含聚乙烯蜡、氧化聚乙烯蜡、聚丙烯蜡、EBS、硬脂酸锌等助剂的研发、生产、应用工作。咨询热线: 400-8788532。

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